为什么我的网络营销，己努力到无能为力！

2019年，我走访过很多做了N年网络营销的企业，他们前些年都很轻松的赚到了钱，但近两年他们都遇到了瓶颈，都在说自己：

＂努力到无能为力＂

＂投入到无可再投＂

未来的网络营销到底该怎么做？一片茫然。

今天的网络营销，绝非10年前简单的以技术为驱动型的网络营销，而是以营销+管理+数据为核心驱动力，靠打造＂系统致胜＂的网络营销，只有把每一项工作进行分解，找出节点，制定标准，输出系统，才能让每日工作沉淀出应有价值。

一、什么是系统？

系统=流程+标准+工具+人。

认真解读每一维度，你会发现系统原来如此简单。

1、什么是流程

流程就是做任何事情由始至终周而复始的一个过程，在这个过程中，有N多个工作节点所组成，所有节点串起就形成了一个固化的工作流程，这就是流程。

2、什么是标准

标准是衡量做事的准则，我们做每一项工作，都应该有对应的交付标准和工作标准，做好每一个节点上下游工作的标准化的交付，是打造系统的关键。

凡事皆有标准，标准是企业发展之根本，标准主要分2大部分：

》交付标准

》工作标准

3、什么是工具

工具有很多，分有形工具和无形工具两大类：

第一类：是有形工具，今天人们对有形工具都有了足够的认知，比如生产设备、办公设备、交通设备……等。

第二类：是无形工具，今天很多人对无形工具认知不够，比如：网络、网站、数据、资源、信息等，这些无形的工具常常被人们所忽视。

未来无论你的企业今天处于什么阶段，数据化、信息化的建设都是企业发展的重要工具，是企业＂行稳致远＂的重要利器；

4、使用工具的人

二、打造系统的核心3要素：

1、流程再造

一个企业，有N多个部门，各成一岛，满足客户需求，把内部上下游当客户，以客户为导向，以专业专家为背景来制定各项工作分解执行案，梳理和优化现有工作流程是打造系统的核心要素之一；

2、标准先行

一个优秀的企业，标准体系的建设应该是完善的，如果一个企业没有完善的标准化体系建设，则一定是一个低效的或失控的企业，我们常说：标准增一寸，效益增一丈。

在所有标准中：

唯有产品（交付）标准最为重要，交付标准是其它标准之首，交付标准高低决定了你的行业地位；

工作标准是最重要的落地执行标准，没有一个可落地的岗位工作标准，势必导致分解执行案无法有效链接形成一个完整的闭环；

在标准建设中：

人人都是标准制定者，从本岗位工作标准出发，从上下游交付标准出发，以客户为导向，建立标准；

唯有标准先行，才能从根本上解决产量、质量、交期和客户满意度这4大难题，是打造系统的核心要素之二；

3、信息共享

南京seo观点

》只有以客户为导向的系统化建设，才是人效、财效、物效高效运行的保障；只有以专业+专家为背景下的＂标准先行＂，才是推动企业信息化建设的正道。

》打造企业信息化运营高效系统，让企业管理在信息化建设中＂被优化＂，这才是企业＂固本培元＂的一项重大工程，只有这样，企业才能＂行稳致远＂，才能在网络营销的战场，克敌制胜。